報告將描繪中國數(shu)字化轉型的(de)宏觀環境及(ji)市(shi)場(chang)驅力,剖析(xi)企業(ye)(ye)(ye)數(shu)字化轉型過程中面臨到的(de)核心數(shu)據(ju)(ju)問(wen)題,點出(chu)(chu)數(shu)據(ju)(ju)治理(li)(li)的(de)戰略性與重(zhong)要(yao)性,并確(que)立數(shu)據(ju)(ju)治理(li)(li)的(de)范圍原則,洞察數(shu)據(ju)(ju)治理(li)(li)的(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)規模與供需(xu)市(shi)場(chang),推出(chu)(chu)【數(shu)據(ju)(ju)工程】方(fang)(fang)法論,改(gai)變傳統方(fang)(fang)式規劃與實踐“兩張皮”、對(dui)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)感(gan)知(zhi)弱、缺乏(fa)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)價(jia)值(zhi)(zhi)、數(shu)據(ju)(ju)管理(li)(li)缺乏(fa)體(ti)系等(deng)(deng)弊端,實現業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)驅動(dong)、高效落地、價(jia)值(zhi)(zhi)體(ti)現、管理(li)(li)規范。并以(yi)制造業(ye)(ye)(ye)、能(neng)源業(ye)(ye)(ye)等(deng)(deng)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)場(chang)景為數(shu)據(ju)(ju)治理(li)(li)實踐樣本,呈現相關產(chan)業(ye)(ye)(ye)在數(shu)據(ju)(ju)治理(li)(li)的(de)訴求、進(jin)程及(ji)方(fang)(fang)法,結合頭部公司(si)標桿案(an)例,最后對(dui)中國數(shu)據(ju)(ju)治理(li)(li)產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)發(fa)展趨勢給出(chu)(chu)分(fen)析(xi)及(ji)建議。
智能服務機器人 |