《信息(xi)化和(he)工業化融合(he)管理體系生產設備運(yun)行(xing)績效評(ping)價(jia)指(zhi)標集》（GB/T 23023-2022，簡稱《生產設備運(yun)行(xing)績效評(ping)價(jia)指(zhi)標集》）

企業宜(yi)采用(yong)數字化手段開展生產設(she)備(bei)備(bei)品(pin)(pin)備(bei)件庫(ku)存(cun)情況(kuang)監(jian)測、備(bei)品(pin)(pin)備(bei)件供(gong)應(ying)策略優(you)化、備(bei)品(pin)(pin)備(bei)件庫(ku)存(cun)策略優(you)化、備(bei)品(pin)(pin)備(bei)件使用(yong)方案優(you)化等工作，針對(dui)性地優(you)化改進該項指標，具體措(cuo)施(shi)包(bao)括但(dan)不限于∶

a） 采用(yong)RFID、二維碼、條(tiao)形(xing)碼等(deng)自動化(hua)數(shu)據(ju)采集手段，實時獲取生產(chan)設備(bei)(bei)備(bei)(bei)品備(bei)(bei)件(jian)數(shu)據(ju)，針對生產(chan)設備(bei)(bei)備(bei)(bei)品備(bei)(bei)件(jian)的庫存情(qing)況進行持(chi)續監測；

b） 基于(yu)生產(chan)設備(bei)(bei)(bei)(bei)備(bei)(bei)(bei)(bei)品(pin)備(bei)(bei)(bei)(bei)件(jian)歷史消耗數據(ju)建立需求預測模型，將備(bei)(bei)(bei)(bei)品(pin)備(bei)(bei)(bei)(bei)件(jian)預測消耗數據(ju)及時(shi)反饋(kui)給采(cai)購、物流、質量、工藝、庫存等部門，優化(hua)備(bei)(bei)(bei)(bei)品(pin)備(bei)(bei)(bei)(bei)件(jian)供應(ying)策略，降低備(bei)(bei)(bei)(bei)品(pin)備(bei)(bei)(bei)(bei)件(jian)采(cai)購成本；

c） 基(ji)于生(sheng)產設備備品備件(jian)的(de)庫(ku)存(cun)(cun)(cun)數(shu)據(ju)、物流(liu)數(shu)據(ju)與消(xiao)耗數(shu)據(ju)等(deng)建立庫(ku)存(cun)(cun)(cun)策略優化模型(xing)，基(ji)于模型(xing)合理(li)安排生(sheng)產設備備品備件(jian)的(de)周期庫(ku)存(cun)(cun)(cun)、在途庫(ku)存(cun)(cun)(cun)、安全庫(ku)存(cun)(cun)(cun)與預期庫(ku)存(cun)(cun)(cun)數(shu)量(liang)，優化備品備件(jian)庫(ku)存(cun)(cun)(cun)策略，降低備品備件(jian)庫(ku)存(cun)(cun)(cun)成本(ben)；

d） 充分考(kao)慮生產設備(bei)(bei)(bei)(bei)備(bei)(bei)(bei)(bei)品(pin)(pin)備(bei)(bei)(bei)(bei)件(jian)的(de)通用性、計劃的(de)準(zhun)確性以及使(shi)(shi)(shi)用方(fang)案(an)的(de)合理性，綜合考(kao)慮生產設備(bei)(bei)(bei)(bei)維修費(fei)用、備(bei)(bei)(bei)(bei)件(jian)成(cheng)本、性能表(biao)現等因(yin)素，建立備(bei)(bei)(bei)(bei)品(pin)(pin)備(bei)(bei)(bei)(bei)件(jian)使(shi)(shi)(shi)用方(fang)案(an)知(zhi)識(shi)庫，優(you)化備(bei)(bei)(bei)(bei)品(pin)(pin)備(bei)(bei)(bei)(bei)件(jian)使(shi)(shi)(shi)用方(fang)案(an).降低(di)備(bei)(bei)(bei)(bei)品(pin)(pin)備(bei)(bei)(bei)(bei)件(jian)使(shi)(shi)(shi)用成(cheng)本。

附件：《信息化和工業化融合管理體系生產設備運行績效評價指標集》GB/T 23023-2022