當(dang)前,5G專網的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)部(bu)署和試(shi)驗項目不斷增加,行(xing)業(ye)專網作(zuo)為5G to B的(de)(de)(de)重要(yao)組(zu)網方式,將成為賦能(neng)產業(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)新需求涌(yong)現、新場景應用、新模式變革、新價值(zhi)重構的(de)(de)(de)重要(yao)手(shou)段,但“鮮花著(zhu)錦”的(de)(de)(de)背后也存在著(zhu)諸多(duo)的(de)(de)(de)挑戰。
其一,行業客戶對于引(yin)入5G專網提升自(zi)身能(neng)力與價值存在不確定性,需求激(ji)活動力不足;
其二,5G行(xing)業專網泛個性化(hua)需求明顯,而行(xing)業客戶與(yu)運營商之間存在認(ren)知差異,缺少需求轉換和技術評估的中(zhong)間橋梁;
其三,支撐(cheng)5G融合應用發展的(de)相關(guan)標準、技術、生態仍需進(jin)一(yi)步完善。
《白皮書》的內(nei)容(rong)包括垂(chui)(chui)直行(xing)(xing)(xing)業承(cheng)載需求分析(xi)、5G垂(chui)(chui)直行(xing)(xing)(xing)業專網(wang)(wang)架構(gou)設計、5G垂(chui)(chui)直行(xing)(xing)(xing)業專網(wang)(wang)能(neng)力定制、5G垂(chui)(chui)直行(xing)(xing)(xing)業專網(wang)(wang)部署要點等內(nei)容(rong),希望(wang)能(neng)為行(xing)(xing)(xing)業客戶認識、遴選和(he)部署5G專網(wang)(wang)提供一得(de)之見,并與產業鏈多方共同參與、互相(xiang)配合(he)、協同工作,持續(xu)推動5G行(xing)(xing)(xing)業專網(wang)(wang)的更(geng)好發展。
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