第一，當前 5G 商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)發展仍(reng)處于(yu)初級階段，絕(jue)大多數業(ye)務仍(reng)沿用原有商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)，但也出(chu)現了一些商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)新探(tan)索(suo)。各類企(qi)業(ye)基于(yu)自(zi)身優勢和(he)戰略(lve)選擇積(ji)極探(tan)索(suo)自(zi)己(ji)在生態系(xi)統中的定(ding)位和(he)角(jiao)(jiao)色(se)，同一企(qi)業(ye)可能扮演(yan)不(bu)同的角(jiao)(jiao)色(se)，整個商(shang)(shang)業(ye)生態系(xi)統在持續演(yan)化。
第二，只(zhi)有大膽打破思維定式，采取與 2G/3G/4G 均不同的商(shang)業模式，才能(neng)充分釋放 5G 的發(fa)展(zhan)潛能(neng)。
第三，5G 商(shang)業模式創新(xin)需要解決的(de)核心問題(ti)是新(xin)型協作(zuo)關系的(de)構建(jian)以(yi)及高成(cheng)本(ben)的(de)分攤。
第四(si)，5G 網絡(luo)的商(shang)(shang)業模(mo)式創新(xin)是(shi)構建新(xin)型 5G 商(shang)(shang)業生態(tai)、繁榮 5G 應(ying)用(yong)的基礎和關鍵，必須加大(da)力(li)氣(qi)推(tui)進 5G 網絡(luo)原(yuan)子能力(li)的建設和開(kai)放。
附件：中國信通院聯合發布《5G商業模式創新發展白皮書（第一期）》
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