【日照日報：//epaper.rznews.cn/shtml/rzrb/20181203/473256.shtml】

11月28日，結束(shu)英國、卡塔爾(er)之行的創(chuang)澤智能機器人股份有限公司董事長李(li)慶(qing)民回到了日照，雖(sui)然(ran)很累(lei)，但(dan)心情(qing)大好：“此行收獲(huo)很大，11月21日，我們在英國劍橋的人工智能研究(jiu)院成立(li)了，11月25日，我又帶著(zhu)‘創(chuang)創(chuang)’參加第六(liu)屆全球經濟論(lun)壇卡塔爾(er)峰會(hui)，峰會(hui)期間(jian)已有若干(gan)嘉(jia)賓表達了合作意向。”
創澤(ze)智能(neng)機器人股份有限(xian)公(gong)司，今年(nian)成功(gong)入選山東(dong)省首批瞪羚(ling)示范企業，國內商用智能(neng)服務(wu)機器人領軍(jun)企業，涉足人工智能(neng)領域僅3年(nian)時間，就將日(ri)照(zhao)的人工智能(neng)帶上了國際舞(wu)臺，技術達到國際水平。
機會(hui)，總(zong)是垂青有準備的(de)(de)人(ren)。軟件架構師出身的(de)(de)李慶民(min)，自創業(ye)之初就表現出對機器(qi)人(ren)的(de)(de)濃厚興趣，“早在2010年公司(si)成(cheng)立時，他(ta)就讓我(wo)們搜集智能機器(qi)人(ren)的(de)(de)相關知識。”公司(si)技術(shu)總(zong)監王杰說。
所以在2015年(nian)，在一次出差見(jian)到智(zhi)能(neng)(neng)機器人(ren)后，敏(min)銳地嗅到人(ren)工智(zhi)能(neng)(neng)產業發展(zhan)先機的(de)李慶民，堅定了(le)搞智(zhi)能(neng)(neng)機器人(ren)的(de)決心，而且“一發不可收拾”。
沒有成(cheng)熟的市場，沒有任何智(zhi)能(neng)機器人(ren)研發的經驗，實現從無到有的嬗變，談何容(rong)易？可就是(shi)憑著一股不達目(mu)的誓不罷(ba)休的闖勁，在(zai)經過充分的調研、溝通，經歷數(shu)不清的測(ce)試(shi)后，僅6人(ren)組成(cheng)的研發團隊硬是(shi)在(zai)百日攻(gong)堅期限內做出了一款(kuan)機器人(ren)，證明了“我們能(neng)行”。
接下來的(de)(de)(de)時間里，吸納優秀人(ren)(ren)(ren)才加入，突破人(ren)(ren)(ren)工智能技術瓶頸，率先在國內提(ti)出將機器(qi)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)“大腦”和“小腦”完全面(mian)向用(yong)戶開放(fang)并將之實現。如今，創(chuang)澤自主研發的(de)(de)(de)智能機器(qi)人(ren)(ren)(ren)“創(chuang)創(chuang)”已進(jin)入第四代研發，現成長(chang)為一款集聽(ting)覺、視覺、觸覺于一體的(de)(de)(de)智能機器(qi)人(ren)(ren)(ren)，應用(yong)場景也(ye)已擴展到(dao)政(zheng)務、博物館、醫院、民政(zheng)、銀(yin)行等(deng)多(duo)個領域，市場占(zhan)有率國內靠前。
搶占產業(ye)發展先機，就(jiu)贏(ying)得了(le)核心競爭力。“公司進(jin)(jin)入人工智能領域(yu)后，我(wo)們(men)感(gan)覺就(jiu)像進(jin)(jin)入了(le)‘藍海’，前(qian)景(jing)廣闊(kuo)，大有可為。”李慶民興(xing)奮地說。
2015年，公司營(ying)業(ye)(ye)收入增(zeng)(zeng)(zeng)長185%、凈(jing)利(li)(li)潤(run)增(zeng)(zeng)(zeng)長549%；2016年，營(ying)業(ye)(ye)收入增(zeng)(zeng)(zeng)長93.16%、凈(jing)利(li)(li)潤(run)增(zeng)(zeng)(zeng)長84.50%；2017年，營(ying)業(ye)(ye)收入增(zeng)(zeng)(zeng)長79.18%、凈(jing)利(li)(li)潤(run)增(zeng)(zeng)(zeng)長130.17%；2018年，公司銷售收入預(yu)計突破(po)億(yi)元。節(jie)節(jie)攀(pan)升的(de)數字，昭示(shi)著企業(ye)(ye)的(de)發(fa)展(zhan)速(su)度。
如果說轉向(xiang)人(ren)工智能領域，讓創澤看到了另一(yi)個自(zi)己，那么(me)2017年，國務院印發(fa)《新(xin)一(yi)代人(ren)工智能發(fa)展規(gui)劃(hua)》，將人(ren)工智能上(shang)升為國家戰略，則(ze)讓創澤真(zhen)正迎來了發(fa)展的春天。
從此(ci)，創(chuang)澤(ze)結束“獨行”的歷(li)程，與國家戰(zhan)略(lve)同頻共振。今年起(qi)，越(yue)來(lai)越(yue)多的城市向創(chuang)澤(ze)伸出了(le)“橄欖枝”，創(chuang)澤(ze)在全(quan)國各地的分(fen)公司(si)(si)、子公司(si)(si)紛紛簽約落地，目前已遍(bian)布全(quan)國10余個省市。
“在(zai)人(ren)工智能(neng)領(ling)(ling)域，一項技(ji)術領(ling)(ling)先6—8個月(yue)就相當不錯了，技(ji)術迭代可以說是(shi)日新(xin)月(yue)異。”李慶(qing)民告(gao)訴記者。在(zai)慢進就是(shi)退的(de)行業里，創澤未敢有(you)半點懈怠(dai)。
近幾年，美國(guo)(guo)、日本(ben)、英國(guo)(guo)、迪(di)拜、德(de)國(guo)(guo)、以(yi)色(se)(se)列等國(guo)(guo)，到(dao)處都留下(xia)了李慶民的足跡，不(bu)僅是了解最新行業信息，更為(wei)對接國(guo)(guo)際一流資源。今年，創澤(ze)已陸續在美國(guo)(guo)硅谷、英國(guo)(guo)劍(jian)橋設立人工智能研究院，明年還要將(jiang)研究院布局到(dao)日本(ben)、德(de)國(guo)(guo)、以(yi)色(se)(se)列，讓企(qi)業時刻掌握前沿技術(shu)。
人工智能最重要的還是面向任務解決實際問題，告別娛樂化、同質化、低端化。“目前，公司正加緊研發推出巡檢機器人、教育機器人等產品，讓智能機器人應用于更多領域，造福人類。”李慶民對公司的未來信心滿滿。